Competência - 2.2.1
Cálculo de avaliação baseado no nível mapeado da competência
Agora, é possível definir o cálculo com base no nível mapeado (se houver) da competência para o usuário que será avaliado.
Para isso, deve-se marcar a opção da base de cálculo Nota do nível mapeado. Assim, ao selecionar o nível da competência na avaliação, o sistema utilizará como base o nível mapeado, e não o maior nível da escala, como era antes.
Caso o nível escolhido para a competência seja igual ao nível que está mapeado, o nível da avaliação será de 100%, mesmo que o nível mapeado não seja o maior nível da escala de proficiência.
Já se o nível escolhido for um nível superior ao mapeado, o nível da avaliação poderá exceder 100%.
Veja a seguir um exemplo de como funciona o cálculo com base no maior nível da escala e, em seguida, como irá funcionar o novo cálculo com base no nível mapeado:
Base de cálculo pela nota máxima da escala (única possibilidade até então):
Neste caso, para obter o nível de um colaborador, o sistema realiza o seguinte cálculo:
((((100 X Nota do nível avaliado) / Nota do maior nível da escala) X Peso da competência ) + ... ) / Soma dos pesos das competências).
Exemplo:
Considere uma avaliação de líder em que o colaborador foi avaliado por suas competências:
Competência |
Nível de proficiência |
Nota avaliada |
Nota máx. da escala |
Peso |
Coaching |
Good | 8 |
10 |
1 |
Communication |
Regular | 7 |
10 |
2 |
Conflict resolution |
Excellent |
40 | 50 |
1 |
Cálculo de nível de desempenho - Avaliação de líder | |
Valores - Coaching Valores - Communication Valores - Conflict resolution |
(((100*8)/10)*1) + (((100*7)/10)*2) + (((100*40)/50)*1)/4 ((800/10)*1) + ((700/10)*2) + ((4000/50)*1)/4 (80*1) + (70*2) + (80*1))/4 (80+140+80)/4 75 |
A porcentagem apresentada no nível do colaborador na avaliação de líder será de 75%.
Base de cálculo pelo nível mapeado (nova opção):
Para obter o nível de um colaborador, neste caso, o sistema realiza o seguinte cálculo:
((((100 X Nota do nível avaliado) / Nota do nível mapeado) X Peso da competência ) + ... ) / Soma dos pesos das competências).
Exemplo:
Considere uma avaliação de líder em que o colaborador foi avaliado por suas competências:
Competência |
Nível de proficiência |
Nota avaliada |
Nota do nível mapeado |
Peso |
Coaching |
Good | 8 |
8 |
1 |
Communication |
Regular | 7 |
5 |
2 |
Conflict resolution |
Excellent |
40 | 40 |
1 |
Cálculo de nível de desempenho - Avaliação de líder | |
Valores - Coaching Valores - Communication Valores - Conflict resolution |
(((100*8)/8)*1) + (((100*7)/5)*2) + (((100*40)/40)*1)/4 ((800/8)*1) + ((700/5)*2) + ((4000/40)*1)/4 (100*1) + (140*2) + (100*1))/4 (100+280+100)/4 120 |
A porcentagem apresentada no nível do colaborador na avaliação de líder será de 120%.
Peso por tipo de competência na avaliação
Agora, é possível definir pesos específicos para cada tipo de competência nas avaliações!
Dependendo da suas configurações, o usuário poderá definir que a execução do plano de avaliação gere as avaliações contendo apenas tipos de competências específicos, como as competências que forem dos tipos "técnica" e "comportamental", por exemplo.
Neste caso, as competências do tipo "técnica" podem ter mais valor que as competências do tipo "comportamental". Ou seja, pode-se configurar um peso para cada tipo de competência, que refletirá no resultado final da avaliação, conforme o exemplo abaixo:
Para obter o nível de um colaborador, neste caso, utilizando como base a nota máxima da escala, o sistema realiza o seguinte cálculo:
((((((100 X Nota do nível avaliado) / Nota do maior nível da escala) X Peso da competência ) + ... ) / Soma dos pesos das competências do tipo) X Peso do tipo de competência) + ...) / Soma dos pesos dos tipos de competências).
Exemplo:
Considere uma avaliação de líder em que o colaborador foi avaliado por suas competências:
Tipo de competência | Competência |
Nível de proficiência |
Nota avaliada |
Nota máx. da escala |
Peso competência |
Peso tipo de competência |
Técnica |
Coaching |
Good | 8 |
10 |
1 | 2 |
Logical |
Regular | 7 |
10 |
2 | ||
Comportamental |
Communication |
Regular |
7 | 10 |
2 | 1 |
Conflict resolution | Excellent | 40 | 50 | 1 |
Cálculo de nível de desempenho - Avaliação de líder | |
Valores - Coaching Valores - Logical Valores - Conflict resolution |
( ( (( (((100*8)/10)*1) + (((100*7)/10)*2) ) / 3) *2) + ( (( (((100*7)/10)*1) + (((100*40)/50)*1) ) / 2) *1 ) ) /3 ( ( (( ((80)*1) + ((70)*2) ) / 3) *2) + ( (( ((70)*1) + ((80)*1) ) / 2) *1 ) ) /3 ( (( ((80 + 140) ) / 3) *2) + ( (( ((70 + 80) ) / 2) *1 ) ) ) /3 ( ( (220 / 3) *2) + ( ( 130 / 2) *1 ) ) /3 ( (73,3 *2) + (65 *1) ) /3 (146,6 + 65) /3 70,5 |
A porcentagem apresentada no nível do colaborador na avaliação de líder será de 70,5%.
Tipo de avaliador “livre”
Agora, os avaliadores que não se encaixam no padrão da avaliação 360º (auto avaliação, líder, pares e liderados) também podem avaliar e fazer parte do ciclo de avaliação, independentemente da relação que tenham com o usuário avaliado!
Para isso, foi adicionado um novo tipo de avaliador no sistema, denominado "livre".
Esse tipo de avaliador comporta qualquer usuário do sistema e terá as mesmas configurações dos demais tipos de avaliadores. Além disso, o novo avaliador foi adicionado nos filtros das telas necessárias para que possa ser identificado em análises e estratificações.
Para utilizar o novo recurso, deve-se marcar a opção de avaliador Livre na configuração de tipos de avaliadores da execução do plano de avaliação, como mostra a imagem a seguir.
Assim, ao gerar as avaliações, será exibido o botão Editar avaliadores, permitindo que os usuários sejam avaliados pelo tipo de avaliador livre.
Descontinuação do suporte à matriz 12 Box
A partir da versão 2.2.1, o SoftExpert Competência deixa de suportar a configuração e utilização da matriz Desempenho X Potencial pela visão por 12 Box.
A visualização padrão da matriz 9 Box, já consolidada no mercado, será mantida!
A matriz 9 Box é amplamente reconhecida e adotada em todo o mundo como um padrão de referência na avaliação de competências e potencial dos colaboradores.
Ao seguir esse padrão, sua organização se alinha com as melhores práticas do setor. Além disso, ao adotar a matriz 9 Box como padrão, garantimos a compatibilidade contínua com futuras atualizações do SoftExpert Competência e uma transição tranquila entre versões.
Consulte as últimas melhorias realizadas neste componente: