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Planejar portfólio

Pré-requisitos

 

Apresentação

O portfólio é o agrupamento de projetos e/ou programas gerenciados de forma integrada com foco no alinhamento estratégico da organização. Ele permite acompanhar, de maneira consolidada, o desempenho de iniciativas que compartilham objetivos em comum.

Por meio do menu Portfólio (PR005), é possível planejar todos os portfólios que serão utilizados para estruturar a gestão estratégica dos projetos e programas.

Além do planejamento, o menu permite analisar indicadores essenciais, como prazos, recursos e resultados, por meio de diferentes visões disponíveis na parte superior direita da tela:

  • Analítico: exibe todas as informações reunidas em um único painel.
  • Prazo: apresenta dados relacionados ao cronograma planejado, reprogramado e realizado.
  • Recurso: mostra a quantidade de horas alocadas aos projetos e programas.
  • Resultado: exibe os totais de custo, receitas e a rentabilidade do portfólio.

Neste artigo, será demonstrado como criar um portfólio, usando iniciativas de inovação como exemplo.

 

Criar portfólio

Assista ao vídeo abaixo para saber como criar um portfólio:

  • Clique aqui para saber como configurar a restrição de acessos na aba Segurança.
  • Clique aqui para saber como usar a máscara de identificação.
  • Clique aqui para saber como usar atributos.
  • Clique aqui para saber como configurar um perfil de visualização.
  • Clique aqui para saber com mais detalhes como incluir projetos e programas pelo cronograma do portfólio.
  • Clique aqui para saber como associar formulários de arquivo.
  • Clique aqui para entender como usar a seção Documentação.
 

 

Configurar as finanças do portfólio

Assista ao vídeo abaixo para saber como configurar o orçamento do portfólio. O vídeo aborda todos os recursos de finanças de forma geral, incluindo a seção de orçamento e de total, disponíveis no portfólio:

 

Incluir cenários de avaliação no portfólio

Assista ao vídeo abaixo para saber como incluir cenários no registro:

É necessário um método de avaliação previamente configurado se deseja avaliar os objetivos com um método na inclusão de cenários.

 

 

Conclusão

Após cadastrar o portfólio, definir a sua estrutura e seus objetivos e avaliar os seus possíveis cenários, o planejamento chega ao fim!

Clique aqui para saber como usar os recursos do cronograma para acompanhar o andamento dos projetos e programas do portfólio.

Em caso de dúvidas sobre o encerramento dos programas, clique aqui.

Em caso de dúvidas sobre o encerramento dos projetos, clique aqui.


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