Definir la estructura del scorecard
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Prerrequisitos
- Acceda al menú Gestión > Planificación del scorecard (ST009).
- Scorecard creado previamente.
Introducción
Después de crear el scorecard, es necesario definir su estructura.
Esta estructura puede configurarse desde diferentes perspectivas, como mapa estructural, institucional o estratégico, de acuerdo a las definiciones del marco asociado al scorecard.
En este artículo se abordará la definición del mapa estratégico desde una perspectiva estructural, presentado como un estándar, independientemente del marco asociado al scorecard.
Definir la estructura del scorecard
1. Acceda al menú Gestión > Planificación del scorecard (ST009).
2. Haga clic en Buscar y seleccione el scorecard que desea utilizar para crear la estructura.
3. Haga clic en el botón 
.
4. Se mostrará el scorecard y, desde la vista de estructura, es posible ensamblar jerárquicamente los elementos e indicadores que lo componen.
5. En la parte superior encontrarás herramientas para configurar los elementos e indicadores que se pueden agregar a la estructura del scorecard.
Recursos para la configuración
Mostrar usuarios inactivos
Haga clic en este botón para mostrar también los elementos e indicadores inactivos en la estructura del scorecard.
Elemento
Utilice esta opción para incluir o asociar elementos con la estructura del scorecard.
Esta opción solo se mostrará si el marco asociado con el scorecard tiene un tipo asociado en la pestaña Estructura.
Indicador
Utilice esta opción para incluir o asociar indicadores con la estructura del scorecard.
Enlace
Permite vincular un indicador o scorecard a la estructura del scorecard.
Los datos del scorecard/indicador vinculado no se pueden editar.
Meta
Permite el acceso a la pantalla de ingreso de objetivos y mediciones.
Fórmula
Le permite utilizar la función del editor de fórmulas .
6. Luego de completar el montaje de la estructura, simplemente cierre la pantalla para que la estructura quede correctamente definida.
Si el scorecard se incluyó a partir de una plantilla u otro scorecard, la estructura, la institucionalidad, el mapa estratégico y el análisis estratégico se pueden completar con la información definida en el registro de origen.
El seguimiento del cumplimiento de los indicadores, elementos y otros ítems de las vistas se puede realizar a través del menú Ejecución del scorecard.
Conclusión
Definir la estructura del scorecard es un paso crucial para organizar los elementos e indicadores que componen la estrategia de la organización.
Una vez completada esta configuración, el scorecard reflejará con precisión el plan estratégico, permitiendo el seguimiento de los resultados y apoyando el análisis del desempeño organizacional.
Después de definir la estructura, el siguiente paso es incluir los valores objetivo y de medición.