Crear scorecard
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Prerrequisitos
- Acceda al menú Gestión > Planificación del scorecard (ST009).
- Tipo de scorecard previamente configurado.
- Marco preconfigurado.
- Pista preconfigurada.
- Perfil de visualización preconfigurado.
Introducción
Un scorecard puede estar compuesto por elementos institucionales y estratégicos, además del mapa estratégico y el análisis estratégico.
A través de este menú se combinan estos elementos para crear el scorecard integral, permitiendo el seguimiento de resultados de los elementos e indicadores, así como la visualización de la planificación estratégica y los objetivos de la empresa.
Este artículo demostrará cómo crear un scorecard.
Crear scorecard
1. Acceda al menú Gestión > Planificación del scorecard (ST009).
2. Haga clic en el botón 
y seleccione el tipo de tarjeta de puntuación.
3. En la pestaña Datos generales, ingrese un identificador, un nombre y un idioma para el scorecard.
4. Complete los campos obligatorios restantes:
- Tipo de tarjeta de puntuación: muestra el tipo seleccionado durante la inclusión, lo que permite realizar cambios.
- Marco: seleccione el marco que se aplicará a la estructura del scorecard.
- Rango: seleccione el rango en el que se clasificará el resultado de alcanzar las metas del indicador.
- Perfil de visualización: seleccione el perfil de visualización que se aplicará a las pantallas del scorecard.
5. En la pestaña Resumen, puede registrar información estándar que se utilizará en los scorecard, como: descripción, fortalezas y debilidades, impactos, lecciones aprendidas, resultados y recomendaciones.
6. Haga clic 
para habilitar las secciones restantes del scorecard.
7. En Configuración, puede definir parámetros relacionados con el comportamiento y la evaluación del scorecard.
Ajustes
Tanteador
Estructura expandida
Muestra la estructura del scorecard expandida de forma predeterminada.
estructura contraída
Muestra la estructura colapsada.
Inicio del periodo
Define el mes inicial para acumular los valores del scorecard.
Restringir el cambio de valor hasta
Bloquea cambios y recálculos hasta el año especificado.
Evaluación del scorecard
Evaluar el scorecard
Permite el cálculo del scorecard como un elemento, con un promedio ponderado.
Limite el porcentaje entre 0 y 100.
Restringe los valores en el cálculo.
Considere la puntuación de la pista
Utilice el rango asociado para clasificar el resultado.
Indicadores
Las siguientes opciones controlan cómo se manejarán las mediciones y los cálculos de los indicadores en los scorecard:
- Cálculo automático del indicador.
- Permitir la medición sin un objetivo.
- Permitir mediciones futuras.
- Permitir cambios en valores retroactivos.
- Ejecutar fórmula para el período actual.
8. En Programación, puede definir cuántos días se considerarán para calcular el scorecard.
9. Haga clic para guardar el registro de la tarjeta de puntuación.
Para utilizar los datos de un scorecard para crear otro, utilice la opción Copiar scorecard.
A través de la opción scorecard, es posible visualizar y modificar la estructura del scorecard registrado.
Utilice la opción Importar para importar elementos, indicadores, subindicadores y scorecard.
Conclusión
El scorecard integral es una herramienta esencial para consolidar y monitorear el desempeño organizacional, ya que integra elementos institucionales y estratégicos, indicadores y análisis en una visión unificada. El siguiente paso es definir la estructura del scorecard integral.