Executar avaliação de carreira e sucessão
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Pré-requisitos
- Ciclo de avaliação de competência em execução.
- Acesso ao menu Execução > Execução de avaliação (CO011).
Apresentação
A avaliação de carreira e sucessão permite que o avaliador do tipo Líder registre informações estratégicas do colaborador, como potencial, possibilidades de promoção, risco de desligamento, impacto de desligamento e motivos para desligamento.
As opções exibidas em cada item são definidas pelas escalas de proficiência configuradas nos parâmetros gerais e pelas configurações do plano de avaliação.
A seguir, veja como executar a avaliação de carreira e sucessão:
Executar a avaliação de carreira e sucessão
1 - Acesse o menu Execução > Execução de avaliação (CO011).
2 - Na lista de registros pendentes, localize e selecione o agrupador correspondente ao tipo de avaliador Líder.
3 - Selecione um único colaborador ou vários colaboradores simultaneamente.
4 - Clique no botão 
na barra de ferramentas para abrir a tela da avaliação. Na tela de dados, acesse a aba Carreira e Sucessão.
5 - Clique em Iniciar para começar a avaliar os itens de avaliação de carreira e sucessão. Após preencher os campos, clique em Finalizar.
6 - Se houver pendências configuradas (como obrigatoriedade de feedback ou PDI), o sistema exibirá alertas orientando o próximo passo a ser seguido.
Itens de carreira e sucessão
Durante a execução da avaliação de carreira e sucessão, o avaliador registra dados que complementam a análise de desempenho e permitem compreender o cenário futuro do colaborador na organização.
Entenda a função de cada item avaliado a seguir:
Potencial
Avalia o potencial de crescimento do colaborador na organização. O avaliador seleciona o nível correspondente e registra uma justificativa. As opções exibidas seguem a escala configurada nos parâmetros gerais, podendo apresentar descrições adicionais quando disponíveis.
Possibilidade de promoção
Registra funções e áreas em que o colaborador pode atuar futuramente. O avaliador inclui as possibilidades informando área, função, prazo em que o colaborador estará apto e a justificativa. O sistema apresenta a compatibilidade do colaborador com a função selecionada e permite visualizar a análise detalhada.
Risco de desligamento
Avalia a probabilidade do colaborador deixar a organização. O avaliador escolhe o nível de risco conforme a escala configurada e registra uma justificativa.
Impacto de desligamento
Avalia o impacto que a saída do colaborador causaria na organização. O avaliador seleciona o nível correspondente e informa uma justificativa. As opções seguem a escala definida no ciclo.
Motivo para desligamento
Registra possíveis razões que poderiam levar o colaborador a se desligar. O avaliador marca os motivos aplicáveis e registra uma justificativa para cada um. As opções exibidas seguem a escala configurada nos parâmetros gerais.
Conclusão
Ao executar a avaliação de carreira e sucessão, o responsável registra informações essenciais para o planejamento de sucessão e para a gestão estratégica de talentos.