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Conheça o SoftExpert Competência

Bem-vindo(a)!

Competências são habilidades e qualificações de uma pessoa para executar as tarefas e responsabilidades do dia a dia. Uma competência pode ser técnica, de gestão ou comportamental.

O SoftExpert Competência é uma solução para o gerenciamento eficaz das competências empresariais, permitindo que as habilidades dos colaboradores sejam continuamente verificadas e notificadas, além de acompanhar a realização das avaliações nos prazos estabelecidos. O módulo também apoia o aprimoramento constante dos colaboradores, impactando a produtividade, a competitividade e a lucratividade corporativa positivamente.

Para utilizar o módulo Competência corretamente, será necessário obter o módulo Administração. Por meio do SoftExpert Administração, o gestor pode mapear competências e gerenciar o perfil dos seus colaboradores, integrando as informações dos colaboradores para elevar suas competências.

 

Quais são suas características?

O componente está dividido nos seguintes menus:

Configuração Menus para configuração de equipes, parâmetros, perfis de permissão e tipos.
Cadastro Menus para cadastros de competências, itens de avaliação, planos de avaliação e métodos de aprendizagem.
Consulta Menus para consulta de avaliação, carreira, colaborador, competência, plano de avaliação, tarefas etc.
Execução Menus para execução de avaliação e plano de avaliação.
Gestão Menus para mapear competência e planejar avaliação.

 

Vamos iniciar?

Seguindo as etapas dos fluxos abaixo, será possível configurar e operar o SoftExpert Competência com sucesso.

O primeiro fluxo permite mapear competências para área/função e/ou processos/atividades.

Ícone de engrenagem com fundo branco, que leva à etapa inicial, em que é realizado o cadastro de competências.
Ícone de caderno com fundo branco, que leva à etapa de mapear, em que é realizado o mapeamento das competências.
Ícone de identidade com fundo branco, que leva à etapa de perfil do colaborador, em que é realizado o gerenciamento de perfil do colaborador.
Ícone de lupa com fundo branco, que leva à etapa de consulta, em que é realizada a consulta de colaboradores.

O segundo fluxo permite planejar e iniciar ciclos de um plano de avaliação, além de executar a avaliação de competências e verificar seu resultado.

Ícone de engrenagem com fundo branco, que leva à etapa inicial, em que é realizado a configuração de avaliação.
Ícone de prancheta com fundo branco, que leva à etapa de planejamento, em que é realizado o planejamento de avaliação.
Ícone de calendário com fundo branco, que leva à etapa do plano de avaliação, em que é realizada a execução do plano de avaliação.
Ícone de seta para a direita com fundo branco, que leva à etapa de execução, em que é realizada a execução da avaliação.

 
Ícone de conversa com fundo branco, que leva à etapa de feedback, em que é realizado o feedback.
Ícone de execução com fundo branco, que leva à etapa de PDI, em que é realizado o plano de desenvolvimento individual.
 
Ícone de lista e lupa com fundo branco, que leva à etapa final, em que o resultado é consultado.
  

O terceiro fluxo permite avaliar a carreira e a sucessão, analisando o potencial e as possibilidades de promoção.

Ícone de engrenagem com fundo branco, que leva à etapa inicial, em que é realizada a configuração da avaliação.
Ícone de seta para a direita com fundo branco, que leva à etapa de execução, em que é realizada a execução da avaliação.
Ícone de página e lupa com fundo branco, que leva à etapa final, em que é realizada a visualização dos resultados.

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Sumário

Quais são suas características? Vamos iniciar?

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